Ingredientes para ser un buen líder

Las características para ser un buen líder son:

  • Conciencia emocional. El líder ha de estar en contacto con sus sentimientos interiores y evaluar el modo en que afectan a su rendimiento.
  • Autovaloración. Debe conocer sus puntos fuertes y sus debilidades. Saber reírse de sí mismo y criticarse.
  • Confianza en uno mismo. Capacidad de apoyarse en sus puntos fuertes. Sensación de presencia y seguridad.

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  • Autocontrol. Capacidad de encauzar y canalizar adecuadamente sus emociones.
  • Transparencia. La expresión sincera de los sentimientos, las ideas y las creencias otorgan al líder credibilidad y capacidad de influencia.
  • Adaptabilidad. Debe ser capaz de afrontar situaciones muy diversas sin perder la concentración, el entusiasmo y la coherencia de sus acciones.
  • Ambición. Este valor les confiere capacidad de plantearse metas elevadas y el impulso para lograrlas.
  • Iniciativa. El líder no espera a que la oportunidad llegue a su alcance, la busca y toma decisiones antes que nadie.
  • Optimismo. Una de las funciones más importantes del líder es generar espacios de entusiasmo entre su equipo.

Lider 2

  • Empatía. Capacidad para conocer los sentimientos del otro a través de las señales de su comportamiento.
  • Conciencia organizativa. El líder se mueve como pez en el agua en el grupo. Sabe detectar las redes que se tienden entre los empleados y situar a cada cual en su posición jerárquica.
  • Servicio. A pesar de su posición de mando, el líder no debe olvidar que su función es ofrecer un servicio, un producto, una idea,… de él depende el buen funcionamiento del grupo.

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  • Inspiración. El líder no sólo es una persona inspirada y brillante, sino que debe favorecer que el resto del grupo también sea creativo.
  • Influencia. Su capacidad de persuasión y su habilidad para rodearse de los mejores colaboradores y encontrar apoyos en cada iniciativa le dotan de grandes dosis de influencia social.
  • Desarrollo personal exógeno. Preocupación por la carrera de sus subordinados, por su desarrollo y por la satisfacción de sus necesidades intelectuales.

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  • Cambio. El líder es catalizador del cambio social. Él es el primero en modificar su conducta en tiempos de crisis.
  • Gestión de conflictos. En caso de conflicto, su presencia debe ser tranquilizadora y resolutiva.
  • Trabajo en equipo. El líder no es nada sin el grupo. Su propio desarrollo depende del trabajo en común.

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